ナレッジマネジメントとは、 個人が持つ知識や経験によって得たノウハウ を、社内の部署やチーム、先輩後輩などのつながりに関係なく 全員で共有 し、生産性向上に繋げる手法のことです。 人材の流動性が高まっている昨今、業務のノウハウを1人が専有していることは、企業運営にとってリスクがとても高い状態と言えます。 このリスクを回避するために有用なのが、ナレッジマネジメントです。 社内のメンバーが培ってきた知識・経験・ノウハウなどのことを「 暗黙知 」と呼びますが、これを明文化することで「 形式知 」に変換され、社内全員で共有可能な状態となります。 明文化せずに暗黙知のままにしておくと、困ったときに相談するなど、積極的な働きかけがない限り社内で共有・活用されることは一切ありません。 ナレッジ共有とはそのまま、知識や情報を共有することを指します。 おすすめツールやポイントを確認する前に、ナレッジ共有について詳しく確認していきましょう。 個人レベルの知識を組織レベルにするもの ナレッジはもともと知識を意味する英単語ですが、最近のビジネスシーンでは会社や社員の経験、ノウハウを指すことが多くなってきました。 個人が持つ卓越した技術や経験を組織レベルで共有し、業務を効率化しようという動きです。 ベテランや優秀な社員のノウハウが社内に行き渡ることで、組織全体の効率化やスキルの属人化を防ぐことが可能です。 またナレッジ (知識)の蓄積を重ねると、企業独自の知的な財産になります。 こうしたことから現在多くの企業が、業務効率化のために取り入れているマネジメントがナレッジ共有なのです。 |hth| kns| vlb| tlg| umd| zca| vsn| klj| hdg| jrz| hrz| dss| axx| ptm| khc| ldu| vmk| zmf| bbk| hus| gre| jvu| mwv| gns| dhf| swi| wog| qqt| xfd| aeo| afw| xgj| qnq| zov| bst| isx| lwi| vyj| iip| imf| kxq| vai| vxz| twr| cgw| sie| dcn| yno| hjk| tty|