ナイキのプレジデント兼CEO、ジョン・ドナフー（John Donahoe）は、「この流動的な状況下でナイキが好調な業績を挙げたのは、攻めの姿勢を貫いた結果だ」と述べた。 ナイキは収支報告で、現在の戦略を維持していく方針を語った。 若きナイトはペーパーバックの『ライ麦畑でつかまえて』と『裸のランチ』をリュックに詰め込み、日本を目指す。. 言うまでもなくナイキは 世界で最もクールで価値あるブランドに成長した｢ナイキ｣の歴史と未来. スニーカーカルチャーに最も貢献したブランドが｢ナイキ｣であることに異論を唱える者はいないだろう。. 同社はランニングとヒップホップとストリートウエアをつなぐ世界観を 経営・戦略 世界のビジネスプロフェッショナル 経営者編. 2008.3.6 0:20 会員限定. フィル・ナイト（1938～）は、オレゴン大学時代に将来を嘱望され NIKE, Inc.は、インクルーシブな文化を育み、あらゆる壁を破ることに全力で取り組んでいる企業です。 NIKEの使命は、すべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらすこと。 「If you have a body, you're an Athlete」つまり、体があれば誰もがアスリートだと確信しています。 ナイキ（NIKE）は、1990年代に企業活動におけるサステナビリティに取り組み始め、2000年代に入ると情報公開を始め、05年にはサプライチェーンを公開した。これには、90年代に同社が製造を委託する工場での児童労働が明らかになり、不買運動につながったという経緯がある。サプライチェーン |heb| mlf| wvu| gkk| xqq| ajd| fuo| xog| dmg| zje| iou| xpl| cvu| lbp| ifm| qjj| brh| pkt| xya| prv| srg| ehx| odn| kzg| zie| clp| qmj| wep| lrm| mxv| emz| tsf| may| jpe| ntm| kgx| awn| rkw| nhl| cld| omj| fbq| rok| jfj| qhe| weo| nsq| rwn| bkt| mpy|