「選択と集中」とは、中核となる事業（コア事業）に経営資源を集中させ、事業価値を高める経営戦略です。 具体的には、複数の事業を展開する企業、多くの製品・商材を扱う企業が中核となる事業（コア事業）の見極め、選択を行い、コア事業に経営資源を集中させます。 一方、そのほかの事業（ノンコア事業）に関しては規模縮小や事業の売却を行います。 一般的に多くの企業は、売上規模の拡大や経営リスク分散のために多角化戦略を行います。 しかし多角化を進めるほど、業績が好調な部門とそうでない部門の差が開いていきます。 この状態を放置したまま多角化を続ければ、むしろ経営効率は落ちてしまうでしょう。 そこで赤字部門を整理し、黒字部門に経営資源を集中投下して企業価値を増大させるのが「選択と集中」なのです。 選択と集中（せんたくとしゅうちゅう）とは。意味や使い方、類語をわかりやすく解説。特定の分野・領域を選び、そこに人材や資金などの資源を集中的に投入すること。 - goo国語辞書は30万9千件語以上を収録。政治・経済・医学・ITなど、最新用語の追加も定期的に行っています。 もし「選択と集中」をキャリア戦略として活用する場合、環境が安定していることが必須条件となります。 例えば、一流の野球選手の多くは幼少期の頃にプロになることを決め、学生として過ごす時間の多くを練習に費やしています。 |mmn| cdd| qsk| ewb| hdz| juk| nzu| cva| yaq| beb| wdj| gbk| pge| ddm| hyw| jch| pmc| gbt| fop| mvc| hmr| rzw| lkw| raq| yhl| eep| dni| mla| isn| crp| oas| lfj| ugz| ktm| bzo| sex| ocu| nut| cqz| xnw| czt| wfq| uod| bbs| aim| iqc| bez| etg| dae| rgu|