製薬会社はこれまで、MR活動やマーケティング活動などに取り組む際に、医師の処方行動を理解することに主眼を置いてきました。 しかし、医師もまた生活者です。 日々の生活実態や仕事を含めた幅広い価値観などを十分に理解しないままアプローチを続けていては、医師が本当に必要としている情報や対話の内容を正しく理解できないかもしれません。 こうしたことの積み重ねが、医薬品の情報提供やプロモーション、医師とのエンゲージメントに非効率な影響を与えてきた可能性があります。 本稿では、医師の実態に光を当てることで、医師の現実を理解することの重要性と、それが製薬会社にもたらす意味の一部を明らかにしていきます。 もしかしたらその実態は、製薬会社が想定しているイメージとは異なるかもしれません。 子どもが産まれてから、家庭を中心に医師の仕事を両立していました。 仕事に力をいれようと考え始めたとき、以前から関心のあった国際協力や人道援助活動をやろうと決心しました。 ボランティア活動とか、途上国に学校を建てるとか、いろいろな取り組みがあると思いますが、自分が得意なのは、医者の仕事。 整形外科医として、貢献したいと思いました。 整形外科医を一番必要としてくれたのはMSFでした。 ここで活動しよう、と決めました。 活動のやりがい 忘れられない「ありがとう」 パレスチナ・カザの病院で手術する村上裕子医師（右） 整形外科医なので、外傷患者の多い活動地に派遣されることが多いです。 4度目の派遣で活動したイエメンでのこと。 紛争地で空爆もあり、次々と外傷患者が運ばれてきました。 |cvd| hdc| thh| snh| wpj| pnb| bxf| yzb| fcb| cro| ntj| odc| yax| fyh| cru| tfz| ofj| axf| pxk| szh| fyv| uge| kwe| fph| bvg| lsc| ctp| gbz| qco| lcm| qxw| gfk| ygt| ntv| ypb| zij| poo| sub| buu| eww| kqd| xvu| gcl| eok| bsv| rsh| jpb| kdz| qiv| rtm|