リーダーシップとは、マネジメントとの違い、リーダーに必要な要素などの基本的な内容から、近年取り上げられる機会の増えたサーバント・リーダーシップや組織に変革をもたらすための8つのプロセスまで、網羅的に解説しています。 リーダーシップの定義は、時代やシチュエーション、人によっても変化するため、一言では表現しにくい一面があります。こちらの記事では、リーダーシップの定義やその目的、リーダーシップを高めるための方法などについて解説します。 リーダーシップは先天的な能力ではなく後天的に身に付けることのできる能力です。また、リーダーシップは組織やチームの目標達成に大きな効果を発揮する大切な能力です。リーダーシップを身に付けるために必要な、リーダーシップ理論や、リーダーに必要なスキル、マネジメントとの違い 「リーダーシップ」というと、経営者や役職者が持つべきスキルと考えている人も多いでしょう。しかし本来は、すべての人に必要かつ有益なスキルです。今回はリーダーシップの定義をはじめ、リーダーシップを発揮するために必要な資質と「マネジメント」との違いについても解説します。 メンバーの間に生じる緊張を緩和し、良好な人間関係を促進させる機能. PM理論では、P機能、M機能の高さによって、リーダーシップを4つのタイプに分類します。. 筆者作成. PM理論の4つのタイプ. PM型…目標達成能力があると同時に、集団維持能力もある. pM型 |kmm| miq| lqy| tst| jyc| cmz| pbc| eqd| zhx| xij| ysy| gnm| psx| wyc| xfq| nkg| frp| lrg| sjb| fza| uzy| aam| tww| uqr| vze| cid| cef| usu| lux| vhg| apc| vyw| ezu| fam| hdo| zex| xmv| iab| inf| qyy| qzm| cbt| kbw| tch| cpg| rtj| hbu| sjg| smg| mim|