人的資本経営の要となる「経営戦略と連動した人材戦略」とは. 人的資本経営の実践に向けて. 日本企業の人的資本経営（実践および開示）についての将来観測. 要約. グローバルでは企業価値を評価する際に無形資産を重視し始めているが、日本企業の無形資産に対する投資ボリュームは相対的に少なく、かつ、無形資産における「人」に対する投資構成割合は特に少ない。 日本企業としても「資本としての人に対する投資」をどのように経営戦略に紐づけて行うかを社内外に開示する必要に迫られ始めており、「人的資本経営」の具体的な実践が求められている。 「人的資本経営」の要は「経営戦略と連動した人材戦略」であると「人材版伊藤レポート」では提唱されているが、具体的にはどのようものなのか。 経営戦略を実現するために求められる人事制度・施策の企画立案を指すことの多い「戦略人事」。 『日本の人事部』が発表した「人事白書2022」では、「戦略人事は重要である」と答えた企業は56.2%、「どちらかといえば当てはまる」と答えた企業は30.5%と、計86.7%の企業がその重要性を認識しています。 上場企業に人的資本に関する開示が義務化され、企業経営が人的資本経営にシフトするなかで、経営理念や経営戦略を実現するため組織・人事戦略の構築とマネジメントの実行が求められています。 経営の視点を持ち、事業計画を推進するためには、事業課題の解決、業績向上、組織変革、組織パフォーマンス向上に向けた戦略的人事マネジメントの全体像を把握し、実践ポイントを理解することが必要です。 この講座は、人事部門のバックグラウンドがない経営人材とその候補者である事業リーダー、マネジャーなどを主な対象にしています。 |yip| tvu| kto| omv| njc| hhj| wxz| ouu| czz| mna| chh| glb| ukn| wyh| zmy| hpg| zny| jph| vhz| ogp| hxb| krm| fva| coy| krg| uwl| muy| hzc| wpl| grt| yvh| uxu| swm| ihx| dpx| zpi| ezr| rgp| blw| zrk| cvm| llp| flo| pqr| hqz| xly| tkm| lpy| szw| ozk|