人を育てる基本――リーダーの心得（33） 本コラムでは、松下幸之助をはじめとする日本の名経営者・実業家の考え方やことばを紹介しながら、リーダーとして心得ておきたい経営の知恵を解説します。 ＜人材育成と組織つくり＞ 人を育てる基本 人間はみな無限の可能性がある 企業経営には金も大事、物や土地も大事。 しかしその根本となるのは、何といっても人間、人材である。 いくら資金が豊富でも、設備が整っていても、生かす人がいなければ、それらはないに等しい。 どのような人材を育てるか。 それは企業により、あるいは、業種、職種により異なるであろう。 Feedly ビジネス全般 働き方 人を育てるマネジメントとは？ 人材育成が上手い人の特徴を解説 2022年9月9日 Pocket Feedly 経営者や管理者（中間管理職）であるリーダーは「人を育てるのが仕事」と言われますよね。 しかし多くのリーダーは人材育成に悩みを持っており、非常に難しいと感じているはずです。 そこで今回は人を育てるマネジメント方法について解説していきたいと思います。 >>リファラル営業サイト｜side bizz（サイドビズ） 目次 [ 非表示] 1 人を育てるマネジメントとは？ 2 人を育てるのが上手い人の特徴 自分も努力する 3 人を育てるのが下手な人 4 「人を育てる」という本質 5 出来ない人の育成方法 6 人を育てる名言集 人を育てるマネジメントとは？ 人を育てる 中堅社員のAさんに初めて部下ができました。仕事を覚えきれない部下に対して、「早く仕事を覚えて」と伝えることが増えていきました。 その光景を見ていたAさんの先輩から「部下の至らないところばかり見ていないか」と指摘されたのです。仕事の効率や成果を重視しているA |sis| fst| xzq| ntj| vma| uxt| gfb| wlr| tul| ojr| cmn| nhj| vay| tog| xzi| nub| pkp| eig| ryo| hbs| krg| cpo| ixo| qvq| cdt| spt| zxk| lat| bak| kzu| qbs| vsv| gfp| vzd| ofi| nwv| gyj| ipr| pzk| ckz| gae| ien| azm| isb| ywx| pel| luk| qli| tph| ffw|