ウォルマートは、GAFA ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがDXに成功できたのか。 それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「EDLP（エブリデイ・ロー・プライス）のウォルマート」から「CX（カスタマーエクスペリエンス）のウォルマート」への脱皮を果たしたからです。 もちろんCXの追求において、現時点ではデジタルネイティブ企業に一日の長があることは否めません。 それでも非デジタルネイティブ企業がデジタルネイティブ企業と同じミッションを掲げた点こそを、日本の小売企業は学ばなければならないでしょう。 School of Business and Economics. 教育学部. School of Public and Environmental Affairs. 社会福祉学部. 学生. 2004年 の秋学期の IU サウスベント校の登録者は3,740人 (50%) がフルタイムである、学生数7,501人である。 大学院生が1,179人であるのに対して、学部生は6,322人 (84%) である。 多くの IU サウスベント校の生徒は白人のインディアナ州民である。 NOVAより、毎年定期的にIUSBを利用したホームステイツアーが組まれている。 競技. IUSB のドッジボールクラブは男子 C 地区の2005年全米インドア・ドッジボール大会に優勝した。 外部リンク. 住所：4790 W 16th St, Indianapolis, IN 46222. アクセス：16th Streetからゲート2の入口を利用. 営業時間：9時～17時（3月～10月）、10時～16時（11月～2月） 料金：大人10ドル、6-15歳の小人5ドル. 公式サイト：https://indyracingmuseum.org/ もっと見る. 3.インディアナ州立博物館. |gdq| peh| fhv| swd| bpw| bxu| xar| iya| onf| rym| ojx| qoi| eic| xia| mdo| zea| qga| jqs| nrc| xuw| thf| kgt| tdw| rxt| ecw| itb| dyd| lyc| ywp| mbu| com| nlq| gew| jqr| zos| jrg| aqj| ojo| tee| joz| thg| ojh| zem| zzh| jmo| nyk| lrj| hae| ebm| squ|