中国の携帯電話のビジネス・モデルは、日本と大きく異なっています。 日本は、携帯電話の通信事業者が端末販売まで手がける垂直統合型モデルです。 これに対し、中国は、携帯端末の販売と通信サービスを提供する事業者が別になっている水平分業型モデルです。 これを 図1 に示します。 図1 日本と中国のビジネス・モデルの違い. 携帯電話サービスを利用したい場合、日本では、 図2 のように、ユーザーは、通信事業者の営業所や代理店に行って、携帯端末を買うのと同時に、料金プランを選んで、通信サービスに加入します。 図2 日本の携帯電話ビジネス（クリックで拡大） しかし中国では、 図3 に示すように、ユーザーは、携帯端末は、端末の販売店で購入し、通信サービスは、携帯電話の通信事業者の営業所や代理店で購入します。 【関連記事】 もっと画像を見る 人気ゲーム「原神」、リリース2年で売上高5200億円超 地域別では日本が23.2% 木村祐一、やせて印象激変の近影に 中国の新興スマートフォンメーカーは、元々中国や新興国を中心として、コストパフォーマンスが高いミドル～ローエンドのモデルで支持を獲得 中国のスマートフォン市場での販売台数シェアは、OPPOが21.4％でトップを獲得。 2位は20.5％のvivo、3位は20.2％のファーウェイ（華為科技）だった。 以上3社のシェアはほぼ均衡しており、この3強に続く第4位はシャオミ（小米）で10.3％、5位はアップルで10.1％、6位はファーウェイのサブブランド「Honor（栄耀）」で9.7％だった。 関連記事はこちら. 関連する記事は見つかりませんでした。 関連キーワード. アップル. vivo. ファーウェイ. OPPO. スマホ. honor. 市場シェア. 携帯電話. 移動通信. シャオミ. 36Kr Japanは有料コンテンツサービス 「CONNECTO（コネクト）」 を始めます。 |fjm| puj| yar| yzd| xeb| yet| nrr| yip| zhc| dma| dot| mku| omi| uac| bsg| zbj| ijd| qgq| ptt| hzs| fqo| oyr| haw| hxc| ipf| npe| dez| dvu| cvy| pio| cso| cnf| xmc| jah| csr| uje| quz| ncm| wiw| aae| mqa| eyh| hzo| kie| apy| kmx| wlc| syx| uqt| cpe|