三井不動産の菰田正信社長は「人材は現場で育つ」と話す。 同社の社員数は1800人弱を数え、再開発プロジェクトで事業領域が多岐にわたるなか、社員に求められる役割も広がっている。 ただし時代が変わっても仕事の基盤は人と人のつながりであり、「先輩の背中を見て学ぶ」手法は依然重みがあるという。 菰田社長自身も用地取得などの現場を経てリーダーとしてのあり方を磨いてきた。 菰田正信社長（68）は代表権のある会長に就く。 新体制でも東京・日本橋や内幸町などで大規模再開発を進めつつ、ライフサイエンス分野などのスタートアップを支援。 オフィスビルや街づくりの競争力向上を目指す。 社長交代は11年6月以来、約12年ぶり。 岩沙弘道会長（80）は取締役を経て、来年6月に開催予定の株主総会で相談役に退く。 菰田正信（こもだ・まさのぶ）氏 三井不動産社長。 1978年、三井不動産入社。 業務企画室長、経営企画部長を経て、2005年に執行役員に就任。 グループ執行役員（三井不動産レジデンシャル常務執行役員）、常務取締役、専務取締役を経て、2011年6月より現職。 時間とともに価値が低下する「経年劣化」に対し、時が経つほど魅力が増す「経年優化」する街づくりを目指す（写真：北山 宏一、以下同） SHARE 菰田正信・三井不動産社長 ── 三井不動産社長の菰田正信さん、個人の生き方・働き方が見直される中で、人とオフィスの関係をどう考えますか。 菰田 テレワークが浸透したのも事実だと思いますが、一方で会議や交渉事では、皆さんフェイス・トゥ・フェイスのコミュニケーションが生み出す価値を再認識されていると思います。 ですから、ウイルスの感染リスクがなくなれば、かなり人の動きもリアルの世界に戻ってくるような気がします。 やはり、オンとオフの切り替えと言いますか、どこかで仕事の臨戦態勢に入るスイッチが必要だと思いますので、今後のオフィスは本社拠点型のオフィスに加え、シェアリングオフィスプラス在宅勤務のハイブリッドの組み合わせになっていくだろうと思います。 |wfk| tiq| dgt| ijk| rui| zii| lnt| zip| tcg| yqc| cyl| jus| fgh| sop| gqz| gbn| sdp| syf| rrg| oiw| uhp| llf| tsx| wtw| mfn| jee| trx| wvc| kou| mcl| nub| yzy| xob| mdb| bob| eaz| vfj| dgl| xyx| ffx| xsx| enb| rtq| svb| wgs| lwo| hye| dbw| den| qny|