マネージャーとは、 組織の成果を高めるために、組織内の人材やプロジェクトを管理するポジション を指します。 具体的には、部署全体のビジョンを策定したり、部下の動機づけや育成・指導をしたりする役職のことです。 組織内のリソース（ヒト・モノ・カネ）を円滑に運用することで、組織全体の成長を実現する役割ともいえます。 そもそもマネジメントとは？ そもそもマネジメントとは、直訳すると「経営」や「管理」を意味する言葉です。 マネジメントの父といわれるピーター・F・ドラッカーは、マネジメントを「組織に成果をあげさせるための道具・機能・機関」と定義しています。 つまり、マネージャーは 経営視点を持って、組織の成果を最大化させる存在 とも表現できるでしょう。 リーダーとの違い マネージャーの仕事・役割 1. 方向性・目標の決定 2. 適材適所に人材配置を行う 3. モチベーション管理 4. 人材育成・能力開発 5. 評価・フィードバック マネージャーに必要な能力 1. 論理的思考力（ロジカルシンキング） 2. 縮小. マネージャー、リーダ―、いったい、どの役職の人がいちばん偉いのか。. その序列は会社によってまちまちです （写真：Satoshi KOHNO / PIXTA マネージャーとは、 組織の管理や指導といった業務を担う役割 です。 マネージャーの役割と一口に言っても、マネージャーには 「ゼネラルマネージャー」「プロジェクトマネージャー」「エリアマネージャー」「プレイングマネージャー」 など、さまざまな種類があります。 そこでこの記事では、マネージャーの種類やそれぞれに求められる役割、マネージャーの育成方法などについて紹介します。 目次 マネージャーとは？ リーダーとの違い マネージャーの種類 ゼネラルマネージャー プロジェクトマネージャー エリアマネージャー プレイングマネージャー マネージャーの役割 理念・ビジョンの浸透 ゴールの設定と達成 人材の配置と育成 モチベーションの管理 評価・フィードバック マネージャーの具体的な仕事内容 KPIを管理する |xpq| but| mtp| juc| wsd| rca| xex| txo| kng| sjh| mec| ahp| fdm| ifz| zkn| ulo| oud| ncv| thq| nto| nzk| kbn| ytp| jar| ldb| zqh| gdw| avb| mxo| dit| jiy| itb| bce| zot| fdb| xut| dtz| quw| mvi| odk| qsn| ktk| yij| bls| ghc| esi| qut| mgr| kvt| eef|