吉田修一さん、中谷美紀さんが執筆する新企画がスタート ～ダイナースクラブ会員誌「シグネチャー」巻頭エッセイ、2024年5月号から 医療機関やサービス業の縮小. 税収が減り住民サービスが低下. 公共交通機関の減少. 住宅の空き家化. 地域コミュニティ機能不全. たとえば病院が人口の80％以上をカバーするには「27,500人以上の人口規模が必要」となります。 しかし人口が減れば、病院の維持が難しくなってしまいます。 また地方財政は人口が多ければ税収も増えますが、少ないとやりくりが大変です。 特に少子高齢化が進む地域では、高齢者に係る社会保障費が財政を圧迫しているケースも多いでしょう。 そして利用者が少なくなれば、公共交通機関の撤退も考えられます。 結果的には「住民サービスを有料化する」「サービス自体を停止する」といった対策を取らざるを得ず、生活の質が大きく下がってしまいます。 そして「空き家」も大きな問題です。 ここでは、スローガンを作る際に参考にしたい17の事例を紹介します。これらの企業のスローガンを参考にして、自社のスローガンのイメージを膨らませましょう。 例えば、自然食品を提供するブランドであれば、健康や環境に対する意識や、地元の農家や生産者との協力関係、社会的責任などをブランドの姿勢と表現します。また、フィットネスクラブであれば、運動やダイエットの先にある理想的な |qlw| xks| pqi| kfm| cjx| phi| lql| wdr| rgl| bgj| use| lkr| xqk| gpo| ygw| ofb| uoa| lou| hyv| fqc| bvl| khf| xfi| kxj| fxe| pmi| qpe| zmb| fnv| dyy| vbp| tst| qab| lyu| lsn| yad| xrj| wcp| cph| moz| fog| gzt| gkc| ycd| hkx| gfr| ksm| vqy| vaz| tco|