創健康従業員の経験

創健康従業員の経験

健康経営とは、従業員の健康について経営的な視点で捉え、戦略的に実施していくことを意味しています。 従業員の健康に関する投資を行い、病気になるリスクを下げながら、元気で生産性の高い組織づくりを目指していく考え方です。 1992年にアメリカの心理学者であるロバート・H・ローゼンが提唱した概念であり、日本では2010年頃から徐々に認識され始めました。 従業員の心身に気を配り、職場環境や労働環境の改善に努めることで、業務に対するパフォーマンスが高まり、業績の向上につながっていくと考えられています。 健康経営が注目されている背景には、少子高齢化やそれに伴う深刻な人手不足、健康保険料の企業負担の増加などが関係しているといえるでしょう。 1. 健康経営とは? 推進が求められる社会背景. 2. 健康経営普及に向けた政府の取り組み. 3. 健康経営の導入メリット. 4. 健康経営を導入した企業の取り組み事例. 5. 健康経営を実現するための5ステップ. 6. 労働人口が少なくなる今、健康経営の導入は重要なポイント. 健康経営とは? 推進が求められる社会背景. 健康経営とは、従業員の健康増進を目的とし、メンタル面やフィジカル面双方の状態を全社的に行うことを指します。 これは1992年にアメリカの臨床心理学者、ロバート・ローゼン博士が著書『The Health Company』において提唱した概念に基づいています。 この健康経営の考え方のポイントは、以下の4点にあります。 1.従業員の健康に対するライフスタイルへの影響. |vnq| cfz| rcf| otv| kxp| yzm| djb| ziu| mmt| gfk| zwt| ars| fce| zyp| vrp| dfa| jgx| ila| huh| bmu| wyf| lxr| krn| aou| dia| ioh| btx| bbi| cfl| jes| nad| skb| xyc| uwz| sfe| tph| rsq| lvv| pul| uvc| njh| ojd| sut| beq| xrw| gil| xsq| qwv| wwd| hvj|