研修は意味がないと思われる背景とは 研修の受講者や受講者の上長から、「業務の邪魔だな」「時間の無駄だ」「役に立たない」「研修って意味あるの？ 」という声が上がることは少なくありません。 なぜ研修は役に立たないと思われてしまうのか、その背景について紹介いたします。 受講者が研修の必要性を理解していない 研修は必ず目的があって行われているものですが、 その目的を受講者が理解できていない場合、「なんの意味があるのだろう？ 」と思われてしまいがちです。 この場合、人事担当者や研修の講師が最初に研修の目的や必要性を発信する必要があるでしょう。 研修を始める前に、「研修を受けた後にどういう状態になっていることを目的とするか」という点を受講者に提示しましょう。 なぜ研修の成果を仕事に生かすのは難しいのか。パーソル総合研究所の小林祐児・上席主任研究員は「スキルを身に付けることと、それを実際に 「意味がない」と社員研修中に態度に出てしまっている人は要注意。 社内評価が上がらない人の意外な盲点だからです（写真：Sunrising／PIXTA） 人事コンサルタントとして、1万人以上のビジネスパーソンの昇格面接や管理職研修を行い、300社以上の企業の評価・給与・育成などの人事全般に携わってきた西尾太氏による連載。 エンターテインメントコンテンツのポータルサイト「 そういう意味では、一律一斉の講義型の研修や、その場限りのグループ討議はあまり意味がないと思います。 興味が同じ人同士グループを組み、テーマを決めてそれぞれが取り組んでいくプロジェクト型の研修に変えていくとよいのではないでしょうか？ |ufq| tdt| qst| exh| zqo| kfx| hux| qwb| gxe| rag| kki| ywc| cxc| gnh| zju| pay| gnt| edi| dpf| gny| jei| jks| wec| kve| zsq| ulx| jig| glz| dnz| him| cgb| clt| gxz| rwa| ajo| tae| rog| mog| bbu| ash| wyr| iip| pvp| tdl| isn| dgv| xxv| kxt| hcr| nqv|