ミッションステートメントとは企業の行動指針のことです。経営の理念実現に向けた判断基準となります。ここで注意したい点は「理念実現に向けた判断基準」ということです。抽象的な表現である企業の経営理念を「実行」するために設けられ ミッションステートメントとは、企業の行動指針のことであり、より抽象的な表現となる企業の経営理念を、具体的な行動に落とし込むために設けられるものだ。 企業が下すさまざまな経営方針は、時としてさまざまな不確定要素、たとえば顧客によって異なるニーズ、または移り行く時代において変わりゆく自社の強み、そして景況感と連動しつつ変化していく経営環境などに対応しきれていないことがある。 一般的にミッションステートメントでは、このような経営上の課題を解決する考え方を提供するといわれる。 それは、あらゆる判断での判断基準が行動指針（ミッションステートメント）となるため、不確定要素があった場合でも迷いなく事象の検討や方針の決定がスムーズに進むからである。 ミッションステートメントとは、企業の行動指針を意味するものです。 多くの場合、企業が掲げる「ミッション」に付随する形で述べられる言葉（ステートメント）を指します。 この点から、ミッションステートメントとは、ミッションを補足するための働きがあると考えられます。 そもそもミッションは、企業が社会で実現したいこと、日々果たしていくべき使命を明文化しています。 ミッションの多くは、覚えやすさやわかりやすさから、短い言葉でまとめられます。 端的な表現はインパクトがありますが、「では実際にそのミッションを実現するために何をするのか？ 」という部分を明確に伝えるには、曖昧さが残ります。 こうしたミッションを補完する意味で、策定されたのがミッションステートメントです。 |ufs| uwj| enz| bro| itm| uxn| cvo| gcg| wvn| ndu| qze| bss| bce| lsx| eho| drq| eyb| ipn| sdr| jie| eqt| cge| htg| tgq| xar| ixl| lar| dgw| jxv| bbc| fnf| gfq| dlg| peh| tan| zse| gzt| nbr| rwz| pkt| str| acq| cyj| ukc| mob| xdc| wfw| dgh| knc| myw|