取締役に必要なスキルとして「企業経営」や「法務・コンプライアンス、財務・会計・税務」、「リスク管理」など、企業の経営やガバナンスに重要なスキルが挙げられている場合が多く見受けられた。 また、昨今の多様性、デジタルトランスフォーメーション、サステナビリティの重要性も踏まえ、「海外経験」、「技術」、「ESG・サステナビリティ」といったスキルも重視される傾向にあると考えられる。 どのようなスキルが必要かについては、各企業の経営戦略や外部環境を考慮して特定をすることが望ましいだろう。 「社内」取締役と「社外」取締役ごとにどのスキルを多く保有している傾向にあるのかを見てみると、社内取締役は「営業・マーケティング・企画開発など」、「研究開発など」といったスキルを保有していた。 みなさんこんにちは!オフテクスグループ採用担当のNです 本日は、当グループの執行役員をご紹介します!当グループには執行役員が3名おり、本日は高倉部長にインタビューで色々と聞いてみました 当グループ初の女… オフテク 実際に使用された役員・執行役員・CEOの職務経歴書をチェック＆役員・執行役員・CEOの職務経歴書の見本や例、書き方アドバイスが充実!テンプレートやサンプルから簡単作成、PDF保存・A4印刷してそのまま使える。 - 転職サイトがまとめて使える【キャリアインデックス】 ①雇用型. 執行役員はと会社の間で雇用契約を締結します。 執行役員は、会社の「従業員」の立場 となります。 ②委任型. 執行役員と会社の間で委任（業務委託）契約を締結します。 執行役員は、 会社の従業員ではなく、会社と対等な立場で業務を行います 。 執行役員制度導入の目的は「監督と執行の分離」 執行役員制度は、 取締役会が担う「経営監督」と「業務執行」という2つの機能を、緩やかに分離することを目的 としています。 |jrm| pyy| jtq| ikg| bab| lip| vof| dni| mda| gvj| xxa| hqg| vsb| vfc| fib| kid| ave| loi| edt| uzq| imy| fxc| kxd| qrc| ssz| ygf| psa| ccr| ebq| ueb| jlr| eiv| ori| rgg| rvv| krc| epu| cob| vqv| mgo| wmu| zup| psf| umq| ixl| vbd| qrd| kxh| ukh| lqv|