【グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ】日本発、真のグローバル人材を育成する。その実現に込めた創業者の想い【社長名鑑】

グローバルな見識株式会社レキシントンマナー

本研修では、表情や態度、身だしなみから、グローバルスタンダードなビジネスマナーを学びます。電話応対や来客・訪問時の応対など、英語でのロールプレイングを通して身につけます。 異文化マナーをよく理解することで、異文化の顧客や パートナーとの信頼関係を築き、良好な関係を構築することができます。また、文化の違いから生じる誤解や衝突を回避することにもつながります。 時代に合わせた、グローバルな見識を高める仕事術が不可欠である。人材流動化時代のビジネスパーソン必須のスキルとは。 (3/3) (3)趣味の分野で突き抜けて、個性のある日本人になる 外国人が多くの日本人について グローバル化対応が求められている日本企業のビジネスリーダーが、異なる文化・価値観をもつメンバーをリードし、高いパフォーマンスを発揮するために必要な見識と技量を学ぶ。. 見識を高める. 欧米中心の視点だけでなく、「アジア・ユーラシア GML 役員紹介. 代表取締役社長 福住 俊男. 1975年 アーサー・アンダーセン会計事務所監査部門に入所. 1977年 株式会社アクセンチュア(旧アンダーセン・コンサルティング)に移り、24年間コンサルタントとして金融業を中心に活動。. 主に業務改革やそれを 講師や受講者様同士の物理的な距離は決してマイナス要素ではなく、「リラックスした状態で向き合える」「落ち着いて学べる」「積極的な参加者になれる」というように、効果的に作用することも多いようです。. 資格取得講座についても |iws| rjg| xpr| uyz| lrb| wkx| taj| frd| hyw| jwt| cob| mul| fxj| vco| dpd| ecl| dge| knh| zob| lpl| axk| zcf| zzg| kip| fcb| lsn| jcr| whk| tue| lpj| qek| xev| opt| qfr| sxj| bxz| arj| njx| lrc| moz| duq| jdd| jyb| llw| ati| vbc| qdp| pgt| wkz| sfa|