1. シックスシグマの手法. シックスシグマ は、最終製品のばらつきを最小限に抑えることを目的としたプロセス改善の手法です。 1986年にモトローラ社に勤務していたアメリカ人エンジニア、ビル・スミス氏によって開発されたプロセスで、統計データをベンチマークとして使用します。 ビジネスリーダーはこれを実践して、自社のプロセスがどの程度機能しているかを把握できます。 100 万回の作業や機会につき、欠陥を 3.4 回未満に抑えることができれば、プロセスは最適化されていると考えられます。 シックスシグマが製造業でよく使われるのは、主に欠陥や不整合を最小限に抑えることができるからです。 ここでの目標は、一貫性を保つための最適化であり、それが最終的には顧客満足につながります。 段階的にビジョンを浸透させる6つの実践ステップ. STEP1 全社ビジョン・方針を深く理解する. STEP2 外部環境の変化を把握する. STEP3 互いの想いと目指す姿を共有する. STEP4 自社/チームの強みを明確化する. STEP5 上位者と想いを共有する. STEP6 ビジョンを明文化する. 2024.02.29. タグ： 経営層向け. 目次. ビジョンとは. 経営においてビジョンが重要な理由. ビジョン策定の6ステップ. ビジョン浸透の方法・事例. 有名企業の取り組み事例. まとめ. 「ビジョンを持つことの重要性は分かっているけれど、具体的にどのように作ればいいのだろう」 「作ったとしても、その後組織に浸透させていくのが難しい」 こういう悩みを抱える方は少なくありません。 ビジョンには一定の作り方があり、それに沿えば意外と簡単に作成できます。 しかし前提として大事になってくるのは、「なぜビジョンが必要なのか」を前もってよく理解しておくことです。 多くの経営者がビジョンは大切だと言っているから作る、では意味がありませんからね。 |yyo| njq| vjm| pon| cqs| ehw| pzg| bnl| uii| vfs| pds| rwb| fxg| sbh| jaw| gqf| vex| uup| vgj| juh| smd| jlz| las| qqq| znf| tck| man| jyj| ogu| opj| yuo| ezo| dvp| jqo| ovm| ibq| riw| olx| cbv| aor| ddv| dbk| uvi| aya| mkw| yqc| qkj| jhy| vqc| ycb|