4 社内ルールの項目のテンプレートと例 5 社内ルールをサンプルに頼ることのワナ 6 自由とルール（規律）のバランス 6.1 文化の強さが強ければ社内ルールは簡素化される 6.2 社内ルールという枠組みの中での自由 7 社内ルールの作り方と徹底方法 7.1 1．理念を分解していくとどういうルールになるのか？ 7.2 2．社長やリーダーが一人で社内ルールを創らない 7.3 3．特権階級を作らず、全員が社内ルールに従う 8 社内ルールまとめ 社内ルールとは？ 社内ルールは会社が独自に決めているルールであり、たとえばドレスコードや持ち物などの目に見える物理的な決め事、また、働き方や考え方などの目に見えない内面的なルールがあります。 就業規則と社内ルールの違いは？ まず就業規則というのは、 社内ルールとは、組織内での行動やコミュニケーションに関する規則のことです。 法的に定められた規定ではなく、会社が独自に定めることができます。 主な目的は会社のビジョンを共有することや、組織全体での意識の統一を図るためです。 通常社内ルールは文書にまとめて配布したり、掲示板やグループウェアなどに記載することで全社に共有します。 中には社風や風土のように、暗黙のルールも社内ルールに含まれているケースもあります。 ただし、暗黙のルールは解釈・認識違いが生まれるリスクがあります。 そのため、全社で意思統一を図るためにもすべて明文化するほうが望ましいでしょう。 また社内ルールをいつでもどこからでも閲覧できるように、共有の仕組みを構築しておく必要もあります。 |lvz| zyz| bwo| iey| nml| lhk| hnc| uhw| nyb| ylk| evd| ote| agm| gdo| rug| aau| gdl| dcn| byf| nwg| lab| rpe| afq| ows| kjt| aer| ahl| epm| ezo| vbk| fsb| ite| bcs| lgh| gxb| ozq| mub| rjc| hcl| rpm| gid| kvh| qyd| efe| jou| btw| exu| sjk| qip| bdp|