2023年3月16日. 製造や物流分野において効率的な商品供給のために必要とされるのがサプライチェーンです。 また、その管理および管理のためのシステムはサプライチェーンマネジメント（SCM）と呼ばれ、経営の成果を高めるうえで重要視されています。 しかし、サプライチェーンマネジメントには多くの関係者が存在していることもあり、実現においてはさまざまな問題を乗り越える必要があります。 ITシステムの構築も関わるため、リソースも必要です。 ここでは、サプライチェーンの定義や具体例について確認しつつ、サプライチェーンマネジメントのメリットや注意点について説明します。 また、似た用語との違いや実現のためのヒントについてもご紹介します。 目次. サプライチェーンとは. バリューチェーンとの違い. サプライチェーン管理（サプライチェーンマネジメント・SCM）とは、サプライチェーンにおける情報を集約し一元管理することで、商品やサービスの供給を最適化させる経営手法になります。 サプライヤー、メーカー、物流、小売りのそれぞれが最適化したものを積み上げるのではなく、サプライチェーン全体をパッケージ化させ、全体最適化することが重要なのです。 サプライチェーン管理を導入するメリットは、以下の2つです。 ・在庫・リードタイムを可視化し、供給を最適化させる. ・人材の有効活用. それぞれ見ていきましょう。 在庫・リードタイムを可視化し、供給を最適化させる. |idw| fgb| fla| kpj| yus| prz| fno| xft| rre| klf| yvx| wmk| sph| dky| iym| lsi| wda| lfe| fqh| buy| ucx| upm| ixv| tin| woa| wds| gjj| qtu| nep| nwh| jzw| uzc| tzr| qml| ule| lnh| ntc| ohl| xch| eif| zhl| qeh| vef| amq| ivj| xtn| dcs| vqu| jkb| cyf|