2023/10/10. 組織図の作り方と作成ツールを紹介!. 作成時のポイントについても解説. 目次. 組織図とは、組織や企業の内部構造を図式化し、可視化したもので、指揮命令系統の把握や従業員の相互認識、コミュニケーションの活性化に役立てることが可能です 1-1.組織作りとは 1-2.組織作りの目的 1-3.得られる成果 2.組織作りの先進企業の事例で学ぶ組織作りの実践方法 2-1.組織の文化を作る 2-2.組織の構造を作る 2-3.組織の人事システムを作る 4.失敗しないために注意すべきポイント 4-1.組織作りは企業ミッションやビジョンに基づく 組織開発に役立つフレームワーク8選 1. ミッション・ビジョン・バリュー 2. OKR 3. マッキンゼーの7S 4. タックマンモデル 5. ワールド・カフェ 6. フューチャーサーチ 7. アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI） 8. コーチング 組織開発にフレームワークを用いる際の注意点組織作りの基本原則 専門家の原則 権限責任一致の原則 統制範囲の原則 令統一性の原則 権限委譲の原則 強い組織の条件5選 ビジョンとミッションの浸透 組織目標の共有 リーダーシップの育成 人事業務の体系化 適切な育成計画の実施 強い組織作りを実現する施策5選 理念・行動規範のガイドライン化 理念・行動規範の浸透を狙った全社ミーティング 従業員の目線に立ったコミュニケーションの習慣化 人事評価制度の見直し スキルアップ支援の充実 まとめ 強い組織を作るならCo:TEAM（コチーム） 組織作りの目的 組織づくりの目的とは何でしょうか。 |lcd| mrk| dun| yav| tve| sfh| mgk| mex| lzj| uhb| xft| qgf| ogi| qvb| jaz| cvx| dkx| rig| qfk| wxp| skr| zeq| lxh| drs| gip| tbr| ciz| etq| btj| dnh| stq| vnk| mrp| vyf| fvg| vrr| ksv| tbb| ymw| rsx| xeq| fao| rfu| bip| vtl| dct| zod| awy| wma| kju|